我們無法保證永遠不發(fā)生事故，但我們可以盡己所能，不斷提高員工的應急反應能力，提高企業(yè)的整體應急水平，若事故無法避免，但至少我們可以避免無謂的犧牲。由此可見安全生產培訓的重要性，安全的工作能力是崗位考核的關鍵，但是安全意識也是必不可少的因素。陜西鼎祥一直服務于各類企業(yè)的生產安全培訓工作，經驗是我們最寶貴的財富，今天，跟鼎祥一起來學習企業(yè)培訓七步法則吧！
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培訓目的明確
為了及時有效地對所有從業(yè)人員進行安全知識的學習，落實國家安全生產法律法規(guī)及公司安全規(guī)章制度的要求，提高廣大員工安全知識水平和安全操作技能，以減少和避免各類安全事故的發(fā)生，特制定公司2020年度安全培訓計劃，以此來規(guī)范公司各類安全培訓的管理，保證安全培訓教育工作井然有序地開展和落實，確保培訓效果及質量。
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培訓目標制定
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●主要負責人、分管負責人、安全管理人員持證上崗率為100%。
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●特種設備操作人員、特種作業(yè)人員持證上崗率為100%。
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●新員工參加三級安全培訓、轉崗換崗員工培訓合格上崗率為100%。
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●員工每年安全再培訓參訓率為100%，一次培訓合格率≥98%。
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扶貧攻堅國內新聞
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●國家及地方安全生產法律法規(guī)標準、新出臺政策文件通知。
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●公司安全管理制度、安全操作規(guī)程及相關安全通知文件。
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●安全、消防常識。
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●危險化學品、防火防爆、交通、特種設備安全知識。
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●職業(yè)病防治法和職業(yè)衛(wèi)生知識。
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●勞動防護用品器具使用、操作、維護知識。
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●公司事故應急救援知識及事故模擬演練。
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●典型事故案例分析、經驗教訓吸取。
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培訓形式靈活多樣
為最大限度保證培訓的實效性和渲染力，在進行培訓時要以激發(fā)員工的學習興趣為導向，以提升員工的安全素養(yǎng)為目標，靈活創(chuàng)新培訓形式，盡量采取職工喜聞樂見、公眾易于參加的形式，讓員工在無形中受到啟發(fā)，受到教育，進而達到培訓目的。
可采取的培訓形式有：
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●采用ppt課件授課。
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●召開座談會討論。
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●現(xiàn)場操作演示、展示。
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●事故模擬演練。
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●事故案例分析討論。
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●培訓提問和考試。
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編制詳細的培訓安排
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明確培訓開展要求
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●各部門要充分認識到教育培訓工作在安全管理工作中的重要性，教育培訓是端正職工安全態(tài)度、強化職工安全意識、提升職工安全知識、提高職工安全素養(yǎng)的重要手段。因此各部門務必按照計劃安排要求，如實開展培訓工作，并于每年12月底前將本部門培訓計劃報送安環(huán)部，若由于特殊原因需要更改培訓計劃的，須向安環(huán)部提出申請，并根據實際情況安排臨時計劃，以保證所有人員都能接受培訓教育。
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●在每次培訓前，需要責任部門提前做好培訓所需的各項資源（如培訓教材、電腦、投影儀、相機、教學器材設施、培訓場所等設施）的準備工作，同時明確培訓講師，培訓講師要做好授課各項準備工作。
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●在每次培訓前，需要責任部門提前做好培訓所需的各項資源（如培訓教材、電腦、投影儀、相機、教學器材設施、培訓場所等設施）的準備工作，同時明確培訓講師，培訓講師要做好授課各項準備工作。
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●所有安全培訓教育必須做好相應的記錄檔案管理，相關要求如下：
每次培訓必須有培訓教材、培訓照片、簽到表、記錄表。
a、培訓教材要結合本次培訓內容進行編寫，內容要充實全面實用易懂。
b、培訓過程中必須保存相應的影像資料。
c、培訓實行本人現(xiàn)場簽到制，參訓人員必須本人在簽到表上簽字確認參訓。
d、以上培訓資料需專人保管，以備查驗。
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●五公司各級部門應為安全培訓教育提供各方面的資源支持，以保證培訓的質量及效果。
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制定培訓考核要求
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●未按照培訓計劃開展培訓的，對責任部門進行積分考核-10分，參訓率達不到要求的，對責任部門進行積分考核-8分，合格率達不到要求的，對責任部門進行積分考核-5分。
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●培訓工作準備不到位，敷衍應付的，視情況對責任部門進行積分考核-10分。
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●培訓記錄不全、不完整、未規(guī)范存檔的，視情況對責任部門進行積分考核-5分。
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●積分實施百分制，12月30日前進行積分統(tǒng)計，直接與各部門安全負責人績效掛鉤。
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